Αθήνα

15 oC

αραιές νεφώσεις

Κ. Μπακογιάννης στο TheCaller: Θέλουμε τους δημότες συμμέτοχους, να πιστέψουν ότι η πόλη τούς ανήκει, ώστε να τη σεβόμαστε και να τη φροντίζουμε μαζί

«Θα λιώσω τα παπούτσια μου εκεί έξω», δεσμεύεται ο υποψήφιος δήμαρχος Αθηναίων Κώστας Μπακογιάννης στο TheCaller, ξεδιπλώνοντας το όραμά του για το πώς ονειρεύεται την Αθήνα και συνεχίζει: «Θέλω να γίνει κάθε γωνιά της πόλης αυτής δικό μου βίωμα. Να γίνει κομμάτι μου και να γίνω κομμάτι της. Να αναπνέω τους ρυθμούς και τα παράπονα της. Μόνο έτσι θα φέρουμε τις αλλαγές που θέλουμε».

«Θα λιώσω τα παπούτσια μου εκεί έξω», δεσμεύεται ο υποψήφιος δήμαρχος Αθηναίων Κώστας Μπακογιάννης στο TheCaller, ξεδιπλώνοντας το όραμά του για το πώς ονειρεύεται την Αθήνα και συνεχίζει: «Θέλω να γίνει κάθε γωνιά της πόλης αυτής δικό μου βίωμα. Να γίνει κομμάτι μου και να γίνω κομμάτι της. Να αναπνέω τους ρυθμούς και τα παράπονα της. Μόνο έτσι θα φέρουμε τις αλλαγές που θέλουμε».

ΓΡΑΦΕΙ Η Λώρη Κέζα

Σύμφωνα με τον Κώστα Μπακογιάννη το πρόγραμμά του για τον δήμο Αθηναίων «δεν αφορά όμορφα διατυπωμένες εξαγγελίες, κενές περιεχομένου» και υποστηρίζει πως «επιζητούμε όχι μόνο τη βιωματική γνώση και γνώμη των πολιτών της Αθήνας, αλλά και την αξιολόγηση των παρεμβάσεων της Δημοτικής Αρχής από τους πολίτες».

«Στο επιχειρησιακό σχέδιο που έχουμε καταρτίσει για την Αθήνα, συμπεριλαμβάνονται δύο δείκτες καταγραφής και μέτρησης της γνώμης των πολιτών: Ο δείκτης σπουδαιότητας και ο δείκτης ικανοποίησης», τονίζει ο Κώστας Μπακογιάννης και εξηγεί: «Η πολιτική μου προσέγγιση, όλα αυτά τα χρόνια στην αυτοδιοίκηση, είναι η σύνθεση των απόψεων και ο άξονας που ενώνει είναι η αποτελεσματικότητα στην επίλυση των προβλημάτων της πόλης».

Αναφορικά με τα τρία σοβαρότερα προβλήματα, που έχει να αντιμετωπίσει, σταχυολογεί την καθαριότητα, την ασφάλεια και την εξυπηρέτηση του πολίτη. «Είναι οι βασικοί πυλώνες αυτού που ονομάζω ‘’ο πολιτισμός της καθημερινότητας’’», σχολιάζει χαρακτηριστικά.

Τέλος ερωτηθείς για το ποια ιδεολογία πρεσβεύει, ο Κώστας Μπακογιάννης ξεκαθαρίζει πως «αν ο όρος ‘’ιδεολογία’’ προάγει απλοϊκές προσεγγίσεις και συσκοτίζει τη συνθετότητα των προβλημάτων και αν αυτοσκοπός είναι η άγονη αντιπαράθεση, τότε δεν έχω ιδεολογία».

Αναλυτικά η συνέντευξη του Κώστα Μπακογιάννη στο TheCaller:

Έχετε κάποιο πρότυπο δημάρχου, Έλληνα ή ξένου, από τη θητεία του οποίου θα αντλήσετε ιδέες;

«Ζούμε σε μια περίοδο που γίνονται ενδιαφέροντα πράγματα σε πάρα πολλές πόλεις του κόσμου. Από τη Νέα Υόρκη, μέχρι το Σαν Πάολο, τα παραδείγματα είναι πολλά. Πρόσφατα μια Ολλανδική πόλη, η Μπρέντα, έλαβε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή το βραβείο προσβάσιμης πόλης για τις παρεμβάσεις της και την αξιοποίηση των σύγχρονων τεχνολογιών, ώστε να διασφαλιστεί η πρόσβαση των ΑμεΑ σε όλους του δημόσιους χώρους και συγκοινωνίες. Δεν είναι τυχαίο ότι η επένδυση στην προσβασιμότητα, με σεβασμό σε όλους τους πολίτες, δημιουργεί και θετικές αναπτυξιακές τάσεις, καθώς η επισκεψιμότητα και ο τουρισμός στην πόλη αυτή αυξήθηκε σημαντικά. Καλές πρακτικές και καινοτόμες μεθοδολογίες διακυβέρνησης δοκιμάζονται παντού και επιχειρούν να απαντήσουν σε νέες προκλήσεις και δυνατότητες που αναδύονται σήμερα. Αρκεί να ξεπεράσουμε και τη μανία της «εθνικής μας πρωτοτυπίας». Τα καλά παραδείγματα που έχουν εφαρμοστεί στο εξωτερικό, ας τα αντιγράψουμε κι εμείς ακομπλεξάριστα. Δεν θα πάρουμε καλύτερο βαθμό για πρωτότυπη σκέψη. Τη δουλειά μας να κάνουμε, παίρνοντας παραδείγματα καλύτερων πρακτικών από το εξωτερικό και εμπνεόμενοι από τούτη δω την πόλη».

Στην προεκλογική εκστρατεία σας εμπλέκετε κατά πολύ τον δημότη, ζητάτε τη συμμετοχή του. Αυτό πως μπορεί να λειτουργήσει σε βάθος τετραετίας, να έχετε δηλαδή την έμπρακτη βοήθεια των Αθηναίων;

«Επί της αρχής, το πρόγραμμά μας δεν αφορά όμορφα διατυπωμένες εξαγγελίες, κενές περιεχομένου. Στην εποχή της πληροφορίας και των πιεστικών προβλημάτων, οι πολίτες είναι πιο απαιτητικοί από όσους και όσες διεκδικούν την ψήφο τους. Και ορθά συμβαίνει αυτό. Έχουν περάσει ανεπιστρεπτί οι εποχές που τα πολιτικά προγράμματα ήταν λίστες καλών προθέσεων και δίκαιων αιτημάτων. Η «Αθήνα Ψηλά» διαμορφώνει ένα συλλογικό επιχειρησιακό σχέδιο, με σαφείς προτεραιότητες, συγκεκριμένα βήματα και χρονοδιαγράμματα υλοποίησης, καθώς και μετρήσιμους στόχους. Στο πλαίσιο αυτό, οι απόψεις των πολιτών αποτελούν πολύ μεγάλο κεφάλαιο για τη χάραξη αποτελεσματικής πολιτικής. Επιζητούμε όχι μόνο τη βιωματική γνώση και γνώμη των πολιτών της Αθήνας, αλλά και την αξιολόγηση των παρεμβάσεων της Δημοτικής Αρχής από τους πολίτες. Στο επιχειρησιακό σχέδιο που έχουμε καταρτίσει για την Αθήνα, συμπεριλαμβάνονται δύο δείκτες καταγραφής και μέτρησης της γνώμης των πολιτών: Ο δείκτης σπουδαιότητας και ο δείκτης ικανοποίησης. Ο δείκτης σπουδαιότητας επιτρέπει την ενσωμάτωση της γνώμης των πολιτών στην ανάδειξη των προτεραιοτήτων του Δήμου. Ο δείκτης ικανοποίησης αποτελεί ένα συλλογικό εργαλείο αξιολόγησης και ελέγχου, επιτρέποντας την καταγραφή της γνώμης των πολιτών αναφορικά με την πρόοδο της υλοποίησης των παρεμβάσεων. Για την εφαρμογή τους, θα αναπτύξουμε μια πλατφόρμα αποτύπωσης όλων των παρεμβάσεων και των πρωτοβουλιών του Δήμου, όπου θα μπορεί να παρακολουθεί ο κάθε πολίτης την εξέλιξή τους. Για κάθε παρέμβαση θα αποτυπώνονται τα χαρακτηριστικά της, ο στόχος, οι χρηματοδοτικές πηγές και μετρήσιμοι δείκτες υλοποίησης ανά έτος. Γιατί τους δημότες τους θέλουμε συμμέτοχους επί της ουσίας. Στο να πιστέψουν ότι η πόλη αυτή τους ανήκει, έτσι ώστε να τη σεβόμαστε και να την φροντίζουμε μαζί».

Πώς μπορείτε να βελτιώσετε την καθημερινότητα στην Αθήνα όταν η διαχείριση των προβλημάτων υπερβαίνει το ρόλο του δημάρχου; Αν πάρουμε το παράδειγμα της πλατείας στο Μοναστηράκι, που είναι εμβληματική για την πόλη, έχετε να αντιμετωπίσετε άστεγους, διακινητές ναρκωτικών, παράνομο εμπόριο, τόνους σκουπιδιών εστίασης και αναρίθμητες άλλες παραβάσεις, όπως το παράνομο παρκάρισμα και την ηχορύπανση, Πώς θα αλλάξετε αυτήν τη σύνθετη κατάσταση;

«Η αυτοδιοίκηση δεν πρέπει να σηκώνει τα χέρια ψηλά. Ξέρω πολύ καλά, έχοντας πίσω μου εννιά χρόνια στην αυτοδιοίκηση, ότι όλα τα προβλήματα - σύνθετα και μη – μπορούν να λυθούν. Με πολλή δουλειά, επιμονή και σχέδιο. Με την κινητοποίηση των θεσμικών φορέων του κράτους και τον συντονισμό από την πλευρά του Δήμου ακόμη και εκεί που δεν έχει αρμοδιότητες. Το έχουμε κάνει στο παρελθόν και γνωρίζουμε πώς. Αναφέρατε μια σειρά από προβλήματα που αντιμετωπίζει η πλατεία Μοναστηρακίου, μια πλατεία που συγκεντρώνει μεγάλο αριθμό τουριστών και τουριστικών επιχειρήσεων και αποτελεί ένα από τα πιο ζωντανά σημεία της Αθήνας. Τα προβλήματα που αναφέρατε απαιτούν ολοκληρωμένο σχέδιο και στοχευμένες παρεμβάσεις. Να ξεκινήσουμε από τη διακίνηση των ναρκωτικών και την εγκατάλειψη των χρηστών στους δρόμους της πόλης και να δούμε πως μπορούμε, ως δημοτική αρχή, να βοηθήσουμε τους χρήστες να ξανακερδίσουν τη ζωή τους. Πρώτον, με κινητοποίηση όλων των δυνάμεων για την προστασία της υγείας τους και της αξιοπρέπειάς τους, δηλαδή παροχή ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης, προσέλκυση σε προγράμματα απεξάρτησης, προμήθεια υλικού για ασφαλέστερη χρήση, καταγραφή και χαρτογράφηση της χρήσης. Επίσης, ο Δήμος πρέπει να δώσει τη μάχη για τη δημιουργία κλειστών χώρων ελεγχόμενης και εποπτευόμενης χρήσης, κατά το πρότυπο δεκάδων πόλεων του εξωτερικού.  Σας λέω ίσως πολλά για τα ναρκωτικά αλλά, μεταξύ των άλλων, πρόσφατες έρευνες αναφέρουν ότι οι μισοί χρήστες ναρκωτικών της πρωτεύουσας είναι και άστεγοι. Είναι προφανές, λοιπόν, ότι τα προβλήματα χρήζουν ενός συνολικού σχεδίου αντιμετώπισης. Για τους αστέγους, πρέπει να δημιουργήσουμε τις κατάλληλες υποδομές, σε συνδυασμό με εξατομικευμένη επικοινωνία και μέριμνα, που θα διαρκέσει όσο χρειαστεί, ώστε οι άνθρωποι αυτοί να ξαναβρούν τη δύναμη που θα τους επανασυνδέσει με την κοινωνία. Όσον αφορά στο παρεμπόριο, ο δήμος πρέπει και εδώ να αναλάβει τον συντονισμό όλων των εμπλεκόμενων οργάνων και φορέων. Σχεδιάζουμε πρωτοβουλίες στην κατεύθυνση αυτή, με παρεμβάσεις όπως η πραγματοποίηση επεμβάσεων σε αποθήκες λαθραίων προϊόντων και οι συστηματικές κοινές περιπολίες της δημοτικής αστυνομίας και της ΕΛ.ΑΣ. σε σημεία στα οποία λειτουργούν «μαύρες αγορές» προϊόντων. Προγραμματίζουμε τη συστηματικότερη ανταλλαγή πληροφόρησης μεταξύ του Δήμου, των εμπορικών και επιχειρηματικών συλλόγων της Αθήνας και των αρμόδιων υπηρεσιών των Υπουργείων, ενώ θα προωθήσουμε με επιμονή αλλαγές και στο θεσμικό πλαίσιο για το υπαίθριο εμπόριο. Στόχος μας είναι να δώσουμε ανάσα στη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα της πόλης, αλλά και να αναβαθμίσουμε την εικόνα της Αθήνας. Όσο για τα σκουπίδια, είναι θέμα οργάνωσης και συνεννόησης με τους καταστηματάρχες, οι οποίοι, επιτρέψτε μου να σας πω, επειδή μίλησα αναλυτικά μαζί τους πρόσφατα, είναι απολύτως καλοπροαίρετοι! Και ξέρετε ποια ήταν τα μεγαλύτερά τους προβλήματα; Ότι το μηχάνημα που περνάει και καθαρίζει την πλατεία δεν έχει σαπούνι, με αποτέλεσμα να λερώνεται χειρότερα, και ότι τα φρεάτια είναι κλειστά και βρωμάει η περιοχή. Ε αυτά είναι εντελώς θέματα του Δήμου!».

Υπάρχουν αυτή τη στιγμή αιρετά στελέχη στο Δήμο Αθηναίων τα οποία εκτιμάτε και δίνοντάς τους ένα ρόλο, θα κρατούσατε στην ομάδα σας λόγω της εμπειρίας τους;

«Βεβαίως υπάρχουν. Δεν πιστεύω στο μηδενισμό ως πολιτική γραμμή κ. Κέζα. Εκτιμώ τη γνώμη των ανθρώπων που έχουν ασχοληθεί με την Αθήνα από θέσεις ευθύνης και είμαι πάντα ανοιχτός στο διάλογο και στη συζήτηση με όλους. Ήδη συζητάω με στελέχη του Δήμου, αλλά και ανθρώπους που από αιρετές θέσεις υπηρέτησαν την Αθήνα. Το ψηφοδέλτιο μας θα είναι ένα ψηφοδέλτιο ανοιχτό και πλουραλιστικό, με ανθρώπους από διαφορετικές αφετηρίες, αλλά με γνήσιο ενδιαφέρον να κάνουμε όλοι και όλες μαζί ένα βήμα μπροστά στον μεγαλύτερο δήμο της χώρας. Η πολιτική μου προσέγγιση, όλα αυτά τα χρόνια στην αυτοδιοίκηση, είναι η σύνθεση των απόψεων και ο άξονας που ενώνει είναι η αποτελεσματικότητα στην επίλυση των προβλημάτων της πόλης».

Ποιά είναι τα τρία σοβαρότερα προβλήματα που έχετε να αντιμετωπίσετε;

«Καθαριότητα, ασφάλεια, εξυπηρέτηση του πολίτη. Είναι οι βασικοί πυλώνες αυτού που ονομάζω «ο πολιτισμός της καθημερινότητας». Είναι αυτά που κάνουν μια πόλη φιλόξενη και λειτουργική. Είναι οι βασικές προϋποθέσεις για να συζητήσουμε όλα τα υπόλοιπα. Για τη δυνατότητα της Αθήνας να γίνει ελκυστικός προορισμός για κατοίκους, επισκέπτες, επιχειρήσεις και επενδυτές. Για μια Αθήνα αντάξια της ιστορίας της, αλλά και των ανθρώπων της σήμερα. Όσον αφορά στην καθαριότητα, ας εκλείψει επιτέλους το προσβλητικό φαινόμενο με υπερχειλισμένους κάδους και σκουπίδια στα πεζοδρόμια. Με αντικατάσταση, όπου απαιτείται, αλλά και αναδιοργάνωση και επανασχεδιασμό του δικτύου των κάδων. Επίσης, θα μιλήσω για τα αυτονόητα: Το συστηματικό πλύσιμο και την απολύμανση των κάδων, τουλάχιστον σε μηνιαία βάση. Τον καθαρισμό και πλύσιμο κάθε γειτονιάς και κάθε γωνιάς της πόλης. Και αυτά εντάσσονται στο επιχειρησιακό μας σχέδιο όσον αφορά και την παρακολούθηση, τον έλεγχο και την αξιολόγηση από τους πολίτες. Για την ασφάλεια, είναι απαραίτητο ο Δήμος Αθηναίων να αναλάβει συντονιστικό ρόλο στην κατάρτιση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου δράσης, σε συνεργασία με την Ελληνική Αστυνομία και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς. Το σχέδιό μας προβλέπει τη δημιουργία Ενιαίου Κέντρου Ασφάλειας για τον συντονισμό όλων των δυνάμεων της Ελληνικής και Δημοτικής Αστυνομίας στα πεδία της συλλογής και ανταλλαγής πληροφοριών, της καταγραφής καταγγελιών και της άμεσης διαχείρισης προβλημάτων ασφαλείας. Ενιαίο Κέντρο Ασφάλειας σημαίνει συνέργειες και κοινές περιπολίες, ώστε να λειτουργεί συμπληρωματικά η μία υπηρεσία της άλλης. Ο Δήμος όμως έχει ακόμη μεγαλύτερο ρόλο να παίξει – αν υπάρχει σχέδιο και αποφασιστικότητα – στο πεδίο της πρόληψης. Για αυτό και σχεδιάζουμε παρεμβάσεις για τη δημιουργία ενός αστικού περιβάλλοντος που θα αποτρέπει παραβατικές συμπεριφορές. Φωτισμός σε όλα τα σημεία της πόλης, αναβάθμιση δημόσιων χώρων που έχουν αφεθεί στην τύχη τους, αξιοποίηση εγκαταλελειμμένων κτιρίων, αποτελούν παρεμβάσεις που διαμορφώνουν συνθήκες ασφάλειας και καλής ποιότητας ζωής για τους πολίτες. Για την εξυπηρέτηση του πολίτη, οι παρεμβάσεις μας στοχεύουν στη μείωση της ταλαιπωρίας και του χρόνου που χάνουν οι πολίτες στην αλληλεπίδρασή τους με τις υπηρεσίες του Δήμου. Αξιοποιώντας τις σύγχρονες τεχνολογίες, θέλουμε να προσφέρουμε στους δημότες περισσότερο χρόνο. Να βάλουμε τέλος στην αναμονή και το «γκισέ». Παράλληλα, προσδοκούμε να ενισχύσουμε την αμφίπλευρη επικοινωνία πολίτη και δήμου, μέσω της ανάπτυξης υποδομών και εφαρμογών που θα επιτρέπουν στους πολίτες από τη μια, να ενημερώνουν σε πραγματικό χρόνο για τα προβλήματα που εντοπίζουν, αλλά και από την άλλη, να ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο για την κατάσταση της πόλης, σε ζητήματα κυκλοφορίας, υποδομών, ασφάλειας και περιβάλλοντος».

Τον τελευταίο καιρό είναι πολύ δημοφιλής στην πολιτική η θέση «δεν έχω ιδεολογία, έχω αρχές». Πώς το κρίνετε ως υποψήφιος δήμαρχος;

«Ζούμε σε ένα κόσμο που μεταβάλλεται ραγδαία. Είναι εύλογο σήμερα, οι γνωστές ιδεολογικές ταμπέλες να εμφανίζονται παρωχημένες. Νέες προκλήσεις περιβαλλοντικού και ενεργειακού χαρακτήρα αλλά και νέες τεχνολογικές δυνατότητες τροποποιούν ριζικά νοοτροπίες και συμπεριφορές σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο. Θα μου επιτρέψετε να πω, ότι ειδικά στην Ελλάδα έχουμε εκμεταλλευτεί και κακοποιήσει την έννοια ιδεολογία στο έπακρο. Ιδεολογικοποιήσαμε, ειδικά με την τελευταία κυβέρνηση, τα πάντα. Με αποτέλεσμα να εξευτελιστεί η ίδια η έννοια που θέλαμε, υποτίθεται, να υπερασπιστούμε. Η πραγματικότητα είναι ότι στην τοπική αυτοδιοίκηση μετριέσαι εκ του αποτελέσματος.  Δεν απορρίπτω τις ιδεολογίες ελαφρά τη καρδία, γενικά και αόριστα. Απλώς πιστεύω ότι οι καινούριες προκλήσεις και τα σύνθετα προβλήματα που έχουμε μπροστά μας απαιτούν νέες μεθοδολογίες, συνθέσεις επί συγκεκριμένων λύσεων και πιέζουν για απτά αποτελέσματα.  Θα έλεγα λοιπόν ότι αν ο όρος «ιδεολογία» προάγει απλοϊκές προσεγγίσεις και συσκοτίζει τη συνθετότητα των προβλημάτων και αν αυτοσκοπός είναι η άγονη αντιπαράθεση, τότε δεν έχω ιδεολογία. Από την άλλη, όλοι και όλες γνωρίζουν την πολιτική μου τοποθέτηση και διαδρομή και με αυτά ως εφόδιο θέτω τις δικές μου δυνάμεις στην υπηρεσία του κοινού καλού».

Πόσο καλά γνωρίζετε την καθημερινότητα της Αθήνας; Μπορείτε να αναφέρετε σε ποια σημεία της πόλης συνηθίζατε να πηγαίνετε συστηματικά τα τελευταία χρόνια, ποιές ώρες και με ποιά αφορμή;

«Στην Αθήνα μεγάλωσα, στην Αθήνα δούλεψα για πολλά χρόνια, στην Αθήνα μεγαλώνουν τα παιδιά μου. Στην πλατεία Προσκόπων, στο Παγκράτι, πήγα πρώτη φορά μόνος «για καφέ»,  στον «Απότσο» με πήγαινε ο καλύτερος φίλος του μπαμπά μου για φιλοσοφικές αναλύσεις, στο καλοκαιρινό σινεμά του Θησείου πήγα πρώτη φορά μια συμμαθήτριά μου με πολύ σχετική επιτυχία… Η πραγματικότητα όμως είναι ότι όσο και να την είχα ζήσει πριν, αυτό που ζω τώρα, με τις καθημερινές βόλτες στις γειτονιές, δεν συγκρίνεται. Γι’ αυτό και θα λιώσω τα παπούτσια μου εκεί έξω. Θέλω να γίνει κάθε γωνιά της πόλης αυτής δικό μου βίωμα. Να γίνει κομμάτι μου και να γίνω κομμάτι της. Να αναπνέω τους ρυθμούς και τα παράπονα της. Μόνο έτσι θα φέρουμε τις αλλαγές που θέλουμε».

Send this to a friend