• Σάββατο, 15 Δεκεμβρίου
  • 10:52

Αθήνα

15 oC

σποραδικές νεφώσεις

Τι λένε Καμίνης, ΚΙΝΑΛ &... ΣΥΡΙΖΑ

Θα είναι ο Δήμος Αθηναίων το επόμενο δύσκολο στοίχημα για τον Παύλο Γερουλάνο;

Θέμα ημερών μοιάζει να είναι η ανακοίνωση της υποψηφιότητας του Παύλου Γερουλάνου για τον Δήμο Αθηναίων. Ο πρώην υπουργός του ΠΑΣΟΚ, μετά από σκέψη και αρκετές συζητήσεις με ανθρώπους της πόλης, φαίνεται πως θα είναι υποψήφιος στην πρωτεύουσα απέναντι - όπως όλα δείχνουν- από τον Κώστα Μπακογιάννη.

Γράφει η Ευδοκία Λελεδάκη

Ο Π. Γερουλάνος αντιμετωπίζει όπως φαίνεται την ενδεχόμενη υποψηφιότητά του, με μια... εντελώς διαφορετική προσέγγιση. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο ίδιος αφιέρωσε όλο το τελευταίο διάστημα σε εξονυχιστική μελέτη του δήμου, περπατώντας στην πόλη, συζητώντας με τους πολίτες, παρακολουθώντας το έργο και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι υπάλληλοι του Δήμου, κάνοντας καθημερινές επισκέψεις σε δημοτικές υπηρεσίες, μέχρι και μεταμεσονύχτιες διαδρομές με συνεργεία καθαρισμού!

Τι λένε Καμίνης, ΚΙΝΑΛ και... ΣΥΡΙΖΑ

Στην ενδεχόμενη υποψηφιότητα του πρώην υπουργού του ΠΑΣΟΚ, κ. Γερουλάνου για τον Δήμο της Αθήνας, αναφέρθηκε πρόσφατα, μιλώντας στον «Θέμα 104,6», ο δήμαρχος Αθηναίων, Γιώργος Καμίνης. «Αν κατέβει ο κύριος Γερουλάνος θα υποστηριχθεί οπωσδήποτε από το Κίνημα Αλλαγής και πιστεύω ότι ο ίδιος θα διαμορφώσει ένα ευρύτατο ψηφοδέλτιο, από πολλούς πολιτικούς ορίζοντες, ανεξάρτητους και ικανούς ανθρώπους» επισήμανε χαρακτηριστικά».

Και πράγματι, από το ΚΙΝΑΛ η στήριξη είναι αδιαμφισβήτητη, παρά την σκληρή κριτική που έχει ασκήσει κατά καιρούς ο Παύλος Γερουλάνος στο κόμμα.  "Κύκλοι" της Χαριλάου Τρικούπη είδαν από την αρχή θετικά το ενδεχόμενο να "κατέβει" στις επερχόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές, κάνοντας λόγο για μία "δυνατή" υποψηφιότητα.

Τέλος, η στάση του ΣΥΡΙΖΑ για τον δήμο Αθήνας, παραμένει ακόμη "θολή". Και αυτό, γιατί, παρά το γεγονός ότι ήδη συζητά κάποια ονόματα για δικούς του υποψήφιους στην Αθήνα (με αυτό της Κατερίνας Παναγοπούλου, επικρατέστερο), πολλά είναι τα στελέχη του, που δεν βλέπουν αρνητικά την υποψηφιότητα του Παύλου Γερουλάνου, στο γενικότερο κλίμα που επικρατεί στο κυβερνών κόμμα για συνεργασίες και στηρίξεις στην τοπική αυτοδιοίκηση.

Ποιος είναι όμως ο Παύλος Γερουλάνος: Οι σπουδές, η δουλειά και η πολιτική

Ο Παύλος Γερουλάνος γεννήθηκε και ζει στην Αθήνα. Σπούδασε Ιστορία στο Williams College της Μασαχουσέτης και το 1994 έκανε μεταπτυχιακό στη Δημόσια Διοίκηση στο Harvard και παράλληλα, στη Διοίκηση Επιχειρήσεων στο MIT. Κατά τη διάρκεια των σπουδών του εργάστηκε για το Εργατικό Κόμμα της Αγγλίας και για τις τράπεζες Barkley’s και Alpha Finance και ως οικονομικός διευθυντής της Photoelectron Corporation.

Τελειώνοντας τις σπουδές του, επέστρεψε στην Ελλάδα κι εγκαταστάθηκε για μερικά χρόνια στο Ληξούρι της Κεφαλονιάς για να διοικήσει την οικογενειακή επιχείρηση, τα Ιχθυοτροφεία Κεφαλονιάς. Ο επαγγελματικός του δρόμος θα έλεγε κανείς πως δεν ήταν στρωμένος με ροδοπέταλα. Τότε ο Παύλος Γερουλάνος ήταν 28 χρονών, και η εταιρεία βρισκόταν στα πρόθυρα της πτώχευσης. Τελικά, κατάφερε να σώσει την εταιρεία κρατώντας, παράλληλα, όλους τους εργαζόμενους στις θέσεις τους. Σημειώνεται, ότι μέχρι και σήμερα η εταιρεία απασχολεί 100 οικογένειες της τοπικής κοινωνίας και αποτελεί πρότυπο ελληνικής εξαγωγικής εταιρείας.

Στην πολιτική, μπήκε το 1999 και λίγα χρόνια αργότερα, μετά το Υπουργείο εξωτερικών και τη Γενική Γραμματεία Απόδημου Ελληνισμού επί υπουργίας Γιώργου Παπανδρέου, από τον Μάρτιο του 2008, διετέλεσε Γραμματέας του Τομέα Επικοινωνίας του ΠΑΣΟΚ, σε μία εποχή που το ΠΑΣΟΚ επούλωνε τις εσωκομματικές πληγές του και αδυνατούσε να ανταπεξέλθει στην κυριαρχία Καραμανλή. Ήταν μάλιστα ο επικεφαλής επικοινωνίας των προεκλογικών εκστρατειών για τις ευρωεκλογές και τις εθνικές εκλογές του 2009, τις πρώτες νικηφόρες εκλογές για το κόμμα του μετά από σχεδόν 10 χρόνια.

Το έργο του στο Υπουργείο

Στην Κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ με πρωθυπουργό τον Γιώργο Παπανδρέου που προέκυψε μετά τις εκλογές του Οκτωβρίου του 2009, ανέλαβε Υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού και παρέμεινε σε αυτή την θέση μέχρι και το 2012. Παντού, και αυτός, κλήθηκε να διαχειριστεί κρίσεις και προβληματικές καταστάσεις. Μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα:

Στον Τουρισμό: Το 2010 οι ακυρώσεις κρατήσεων από βασικές χώρες προέλευσης όπως η Γερμανία και η Αγγλία ήταν μαζικές, με τις εικόνες της Αθήνας να φλέγεται να αναμεταδίδονται σε όλο τον κόσμο. Ο Παύλος Γερουλάνος πίεσε για συλλογική αντιμετώπιση του προβλήματος με τη συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων, από τα Υπουργεία Εξωτερικών, Ανάπτυξης και Πολιτισμού - Τουρισμού μέχρι τις ενώσεις ξενοδόχων και ξενοδοχοϋπαλλήλων. Από αυτή τη συνεργασία γεννήθηκε η μείωση του χρόνου έκδοσης VISA και το άνοιγμα σε νέες αγορές όπως η Κίνα, η Ρωσία, η Τουρκία και το Ισραήλ, η αναβάθμιση του ΣΕΤΕ σε κοινωνικό εταίρο αλλά και η μοναδική τότε κλαδική σύμβαση εργασίας στον τουρισμό, καθώς και η μείωση του ΦΠΑ στη διαμονή. Αποτέλεσμα; Από το 2010 - μέσα στην κρίση - ξεκίνησε η αλματώδης αύξηση του τουριστικού ρεύματος στην Ελλάδα που παρατηρούμε μέχρι σήμερα.

Στον ΕΟΤ: Μπήκε τέλος στις πολυδάπανες διαφημιστικές εκστρατείες εκατομμυρίων που μέχρι το 2009 είχαν πλήξει βαριά τον οργανισμό και στράφηκε όλη η προβολή του ελληνικού τουρισμού στο διαδίκτυο με μηδενικό ουσιαστικά κόστος και αξιοποιώντας τους υπαλλήλους του υπουργείου για τη σχετική καμπάνια. Και η έμφαση στη διαδικτυακή προβολή της Ελλάδας συνετέλεσε στην αύξηση του αριθμού των τουριστών που επισκέπτονται τη χώρα.

Στην ΕΡΤ: Η δημόσια ραδιοτηλεόραση το 2010 ήταν ελλειμματική και μέσα σε ένα χρόνο η ΕΡΤ έγινε πλεονασματική, με εξορθολογισμό δαπανών και χωρίς να χρειαστεί να επικρατήσει η λογική του «μαύρου».

Στο Ποδόσφαιρο: Για πρώτη φορά συνδέθηκαν οι χορηγίες του ΟΠΑΠ αλλά και τα χρήματα από τα τηλεοπτικά δικαιώματα στις ομάδες με τις τιμωρίες για περιστατικά βίας στα γήπεδα. Και έγινε η σοβαρότερη προσπάθεια καταπολέμησης της διαφθοράς στο ποδόσφαιρο που οδήγησε σε υποβιβασμό 16 επαγγελματικών ομάδων.

Στη Λυρική Σκηνή: Η Λυρική στο τέλος του 2009 γνώριζε τις χειρότερες εποχές της, βρισκόταν σε πλήρη απαξίωση. Χαρακτηριστικό της τότε κατάστασης είναι αυτό που λέγεται, πως τα μισά και παραπάνω εισιτήρια δίνονταν ως δωρεάν προσκλήσεις, πρακτική που το 2010 κόπηκε μαχαίρι, αρχής γενομένης από τον ίδιο τον υπουργό. Με συλλογική προσπάθεια και επικέντρωση σε λιγότερες και πιο δυναμικές παραστάσεις, η Λυρική γρήγορα αύξησε τα έσοδά της κι ανέκτησε το χαμένο της κύρος. Αποτέλεσμα; Τα δάνεια και οι υποχρεώσεις της μειώθηκαν από 16,5 εκατομμύρια σε 2,5 εκατομμύρια μέσα σε 3 χρόνια. Το ίδιο σκηνικό επικρατούσε και στο Φεστιβάλ Αθηνών, το Εθνικό Θέατρο, το ΚΘΒΕ, και με την ίδια λογική αντιμετωπίστηκαν κι εκεί οι παθογένειες.

Στον Μαραθώνιο: Επί των ημερών του Παύλου Γερουλάνου στο υπουργείο, μέσα από στοχευμένες ενέργειες και συνεργασίες αναβαθμίστηκε ο κλασικός μαραθώνιος, υπερδιπλασιάστηκε ο αριθμός των δρομέων και από 8.000 έφτασε στις 20.000, με 30 εκ. ευρώ όφελος για την οικονομία της Αττικής. Και δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι η Παγκόσμια Ομοσπονδία Μαραθωνίων Δρόμων ήρθε και εγκαταστάθηκε στην οδό Σπύρου Λούη στο ΟΑΚΑ.


Σήμερα, ο Παύλος Γερουλάνος συνεχίζει να διοικεί την εταιρεία Ιχθυοτροφεία Κεφαλλονιάς αλλά παράλληλα παραμένει ενεργός πολιτικά, με συχνές δημοσιεύσεις πολιτικών κειμένων και επιμένοντας…ΠΑΣΟΚ. Ταυτόχρονα, συνεχίζοντας την παράδοση προσφοράς της οικογένειάς του, ασχολείται συστηματικά με την προβολή του Μουσείου Μπενάκη στο εξωτερικό, δημιουργώντας δίκτυα φίλων του ελληνικού πολιτισμού αλλά και με το «Εργοτάξηο», με το οποίο βοηθούν στην ανακαίνιση σχολείων στην Αθήνα και σε όμορους δήμους.

ΣΧΕΤΙΚΑ

Η σκέψη για την υποψηφιότητα του Παύλου Γερουλάνου για το Δήμο της Αθήνας δεν ξενίζει όποιον έχει παρακολουθήσει το δημόσιο λόγο του. Αντίθετα, μοιάζει να έρχεται σαν φυσικό επακόλουθο των όσων έχει πει και γράψει ο ίδιος τον τελευταίο καιρό σχετικά με «την αποσυγκέντρωση της εξουσίας από το κεντρικό πολιτικό σύστημα σε θεσμούς με διαφάνεια, λογοδοσία και διαβούλευση» και την κεντρική ιδέα που διατρέχει τη σκέψη του, «να επιστρέψει η πολιτική κοντά στον πολίτη».

Γενικά, θα έλεγε κανείς ότι ο Παύλος Γερουλάνος δε φοβάται τα δύσκολα. Του πιστώνεται από «φίλους κι εχθρούς» πως, σε πολλές περιπτώσεις στη διαδρομή του μέχρι σήμερα, χρειάστηκε να αγωνιστεί για να ανατρέψει δύσκολες καταστάσεις και διαχειρίστηκε επιτυχώς πολυεπίπεδες κρίσεις που είχαν τις ρίζες τους σε παθογένειες ετών. Ο βασικός άξονας πάνω στον οποίο μοιάζει να κινείται πάντα είναι η πίστη στη δύναμη της συνεργασίας, «όλοι μαζί γύρω από το ίδιο τραπέζι» συνηθίζει να λέει, και η πίστη στο ανθρώπινο δυναμικό που επιλέγει στο οποίο δίνει αξία, παίρνοντας το καλύτερο από τον καθένα, όπως ομολογούν άνθρωποι που έχουν συνεργαστεί μαζί του.

Μένει να δούμε αν θα είναι ο Δήμος της Αθήνας το επόμενο δύσκολο στοίχημα για εκείνον.

Send this to a friend